Liderazgo percibido

Fue [Hitler] en gran medida un producto social: una creación de motivaciones y expectativas sociales con que invistieron a Hitler sus seguidores. Esto, significa que las acciones del propio Hitler, en el marco de su poder creciente, no fuesen de la máxima importancia en momentos clave.

El peso de su poder ha de verse sobre todo no en atributos específicos de la personalidad, sino en su papel como Führer, un papel que sólo podía ser factible con el menosprecio, los errores, la debilidad y la colaboración de otros. Así que, para explicar su poder debemos mirar en primer termino a los otros, no al propio Hitler.
Su poder fué de un caracter extraordinario. Hitler, no basó su derecho al poder (salvo en el sentido mas formalista) en su cargo como jefe de un partido o en una posición funcional determinada. Lo basó en lo que el consideraba que era su misión histórica de salvar Alemania. Dicho de otro modo, su poder era "carismático" no institucional. dependía de que otros estuviesen dispuestos a ver en él, cualidades heróicas..y los otros, vieron esas cualidades (posiblemente hasta antes de que él mismo, llegase a creer en ellas).

El poder era también la razón para que sus subalternos estuviesen pendientes de cada una de sus palabras, antes de que, cuando ese poder llegaba a su fín en abril de 1945, huyesen como las ratas proverbiales de un barco que se hundía.

La mística del poder explica también sin duda, por qué tantas mujeres (sobre todo las que eran mucho mas jóvenes que él) le veían ( al Hitler cuya persona nos parece la antítesis de la sexualidad), como un símbolo sexual, intentando varías de ellas suicidarse.

Kershaw 2001.

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En conclusión, al final este tio era es un lider socio-emocional. Con habilidades de comunicación y persuasión. Un portavoz eficaz y poderoso con un estilo visionario. Capaz de crear un discurso que involucraba a la audicencia, estructurando sus mensajes e irradiando ilusión respecto a sus planes.
Un tío que construía una nueva realidad, eligiendo las palabras, los valores y las creencias.

Ahora bien, esta claro que sin seguidores no hay líder. Cabe preguntarse, que hubiesemos hecho nosotros en un contexto como aquél. Porque probablemente, no se trate de ser mejor o peor persona, sino de el momento y la época que nos ha tocado vivir. Sé que esta idea nos cuesta encajarla, pero es así. Tendemos a creernos mejores de lo que realmente somos.
Sólo hay que observar los experimentos de Milgram sobre la obediencia. La conclusión es la siguiente: bajo las órdenes emanadas de otra persona (con autoridad) somos capaces de realizar cualquier cosa. Aunque no lo creamos. La mera presencia de una figura de autoridad, nos vuelve imbéciles. En este expermiento, el 65% de los participantes dieron la descarga máxima.

Os dejo otro video, la replica actual del experimento de Milgram. No es moral desde luego, y no se como han logrado que les aprueben volver a realizar este experimento, pero ahí está. Los resultados son muy similares, por desgracia.
El primer video es lo mejor que he logrado encontrar, espero que os sirva para haceros una idea.

Vaya chapa os he metido...